Supervision in sozialen und pädagogischen Arbeitsfeldern in Essen

In der Supervision arbeite ich mit der systemischen Sichtweise und mit Methoden aus der Gestaltarbeit. Die systemische Sichtweise legt den Schwerpunkt darauf, die Dynamik zwischen den beteiligten Personen zu sehen und Maßnahmen zu finden, wie diese Dynamik positiv im Sinne von stärkerer Zielorientierung beeinflusst werden kann.

Der Gestaltansatz schaut mehr auf die einzelne Person, und durch ihn werden Ressourcen erarbeitet, um innere Hindernisse zu überwinden und klare Beziehungen zu fördern.

Als Supervisorin sehe ich meine Aufgabe darin, innerhalb der von Ihnen definierten Aufgabe Fragen zu stellen, Sie zu einer neuer Perspektive einzuladen, alte Strukturen mit Ihnen neu zu überdenken und mit Ihnen gemeinsam Lösungen zu finden.

•  Wie können Sie einen beruflichen Konflikt entschärfen und sich eine bessere Position verschaffen?

• Es werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt, die Sie nicht erfüllen können. Dies macht Ihnen jede Menge Druck. Was nun?

• Sie haben eine schwierige Entscheidung zu fällen und wissen noch nicht, wie Sie vorgehensollen.
  

• Die Ressourcen werden immer knapper und Sie geraten immer mehr unter Druck. Was nun?

• Wie kann ich eine bessere Life-Work-Balance herstellen? Welche Möglichkeiten der Bewältigung passen zu Ihnen?

   

• Sie haben die Aufgabe, Veränderungen in Ihrer Abteilung durchzusetzen. Wie vermitteln Sie das dem Team? Wie gehen Sie konkret vor? Was ist zu beachten?

In jeder Teamsupervision werden die Mitarbeiter_innen dabei unterstützt, ihre beruflichen Anforderungen zu meistern. Als Supervisorin unterstütze ich Teams u. a. bei folgenden Themen:

• Sie finden Ziele und leiten geeignete Schritte ein, um sie umzusetzen. Sie bewältigen auftretende Hindernisse kreativ und gezielt.

• Sie arbeiten kontinuierlich an einer Verbesserung Ihrer Selbstorganisation, z. B. die zielorientierte Gestaltung der Teambe- sprechungen

• Sie gestalten aktiv die Außenwirkung

• Sie erarbeiten neue Konzepte und entwickeln sie kontinuierlich weiter.

• Sie bearbeiten Konflikte mit Vorgesetzten und Teamleitungen

• Sie finden einen Umgang mit den sich verschärfenden Rahmenbedingungen Ihrer Arbeit und der damit einhergehenden Veränderung der beruflichen Rolle

• Sie gestalten die professionellen Beziehungen zu Kooperationspartnern

• Sie bearbeiten Störungen im Arbeitsablauf und entdecken neue Synergieeffekte.

• Sie erhalten Unterstützung bei der Integration und Fortführung des Qualitätsmanagements

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